可穿戴設備企業(yè)必須建立用戶(hù)至上思維

　　一款好的產(chǎn)品，一般都要經(jīng)歷很長(cháng)一段時(shí)間的磨合，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)必須具備一種“十年磨一劍”的毅力。對于新興的可穿戴設備企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要冷靜地面對目前市場(chǎng)火熱的概念之外，首先必須要建立的就是“用戶(hù)至上”思維。

　　不管是什么產(chǎn)品，服務(wù)的對象始終都是用戶(hù)?？纱┐髟O備為什么沒(méi)有像概念一樣火，最直接的原因就是用戶(hù)還不夠滿(mǎn)意。用戶(hù)是產(chǎn)品最直接的體驗著(zhù)，特別是對可穿戴設備產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，用戶(hù)的這種主導作用會(huì )更加明顯，因為不管是智能手表、智能手環(huán)、智能鞋、還是智能服裝等，都需要與用戶(hù)親密接觸，他們對產(chǎn)品的敏感度有時(shí)候甚至是超過(guò)了產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

　　可穿戴設備要想贏(yíng)得用戶(hù)的芳心，就必須從一開(kāi)就形成“用戶(hù)至上”的思維。結合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數據分析，把用戶(hù)進(jìn)行最大程度的細分，并且要對潛在的用戶(hù)需求進(jìn)行深度的分析，然后才開(kāi)始對產(chǎn)品進(jìn)行設計，這樣才能生產(chǎn)出讓用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，并且讓用戶(hù)能夠感受到生產(chǎn)者是從用戶(hù)的體驗度出發(fā)的，這才是最好的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　當然，堅持產(chǎn)品的創(chuàng )新和不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求是可穿戴設備生產(chǎn)者必須要做到的，這也是用戶(hù)最關(guān)心的。當谷歌發(fā)布Android Wear可穿戴設備系統時(shí)，在業(yè)界還引發(fā)了一場(chǎng)不小的激烈討論，許多用戶(hù)對于可穿戴設備未來(lái)的發(fā)展更加充滿(mǎn)了信心和期待。

　　在可穿戴設備時(shí)代，用戶(hù)體驗將會(huì )成為這個(gè)行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，引領(lǐng)下一輪商業(yè)浪潮的來(lái)臨。產(chǎn)品的功能、設計、應用、價(jià)格等都將成為打造一流體驗的關(guān)鍵，而這一切的信息都來(lái)自于用戶(hù)，最終也用于用戶(hù)?？纱┐髟O備企業(yè)必須要與用戶(hù)建立親密的關(guān)系，通過(guò)反復的試用與反饋完善自身的產(chǎn)品與服務(wù)。