智能家居入口開(kāi)戰 平臺化成關(guān)鍵點(diǎn)

持續的霧霾，使得圍繞著(zhù)空氣議題的智能家居，成為智能硬件領(lǐng)域、傳統的家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司共同聚焦的熱點(diǎn)，并引發(fā)一場(chǎng)圍繞智能家居“入口之戰”。1月份，谷歌宣布以32億美金高價(jià)收購美國智能空氣企業(yè)NEST更是刺激了國內企業(yè)和資本的神經(jīng)。

家電老大海爾在年初的CES展上推出其首款智能設備空氣球(又名海爾空氣盒子)，據媒體報道該產(chǎn)品將于近期從電商渠道進(jìn)行預售;互聯(lián)網(wǎng)新貴小米公司也于之前推出其路由器產(chǎn)品的預售，并定位于智能家居產(chǎn)品。而新興創(chuàng )業(yè)者同樣不甘示弱，創(chuàng )業(yè)一年多的“家庭環(huán)境管家”iKair在眾籌網(wǎng)站展開(kāi)預售，并宣稱(chēng)“有信心成為中國的NEST”!

似乎從一夜之間，原本只有傳統家電企業(yè)活躍的智能家居領(lǐng)域一下變得熱鬧非凡，盡管智能家居目前還都是各家各自為戰，沒(méi)有成型，但現在似乎有突破的契機，引發(fā)群雄逐鹿。那么對于傳統家電企業(yè)而言應該何去何從?海爾和小米分別以空氣球和路由器劍指智能家居，背后有何玄機?

探討這個(gè)問(wèn)題，不妨先看看Nest。 Nest是一種可以掌控居室溫度，進(jìn)而完成相應調節與改善的智能家居設備，Nest的厲害之處是它是一個(gè)開(kāi)放平臺。Nest可以提供開(kāi)放接口，允許第三方開(kāi)發(fā)者創(chuàng )建軟件、硬件、服務(wù)等并將其和自動(dòng)調溫器連接在一起，通過(guò)利用NEST來(lái)檢測、調整房間里的各個(gè)家電的運行情況。

而從媒體的報道看，海爾空氣球和小米路由器也有類(lèi)似的功能?？諝馇蚩梢员O測室內的溫度、濕度、VOC和PM2.5,并通過(guò)與家里的空調、空氣凈化器聯(lián)動(dòng)來(lái)進(jìn)行控制;小米路由器也試圖“通過(guò)小米路由器的智能家居控制中心”。盡管從目前的資料看，這兩款產(chǎn)品都沒(méi)有對于“開(kāi)放平臺”的表述，但筆者相信“開(kāi)放平臺”應該是他們真正的目的所在，借此成為智能家居乃至即將到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家庭入口，接入大量第三方設備和服務(wù)。而空氣產(chǎn)品和路由器產(chǎn)品則與人們的生活最近，也是關(guān)系最緊密的兩種產(chǎn)品，可謂是找到了用戶(hù)的“痛點(diǎn)”更容易快速形成用戶(hù)使用習慣，積累用戶(hù)。

Nest創(chuàng )始人法德?tīng)枌χ悄芗揖佑幸粋€(gè)經(jīng)典的論斷，“在云網(wǎng)絡(luò )上，將通訊、算法、傳感器和用戶(hù)體驗集成在一起才是智能家居的重點(diǎn)”，由此不難看出，互聯(lián)網(wǎng)思維下誕生的平臺家居理念或將成為未來(lái)智能家居的重要發(fā)展方向。占領(lǐng)入口，打造平臺將成為智能家居的突破口。

數據也表明，智能家居并不只是概念正在迎來(lái)嶄新的藍海。據市場(chǎng)研究公司Transparency Market Research的調查顯示，2012年智能家居的規模只有36億美元，到2019年市場(chǎng)的規模將增長(cháng)到164億美元。除了國外開(kāi)始加大對智能家居的投入，相關(guān)數字顯示，中國的智能家居市場(chǎng)也在逐年飆升，預計到2015年市場(chǎng)規模產(chǎn)值估算將達到1200億元。

一面是群雄逐鹿，競爭加劇的市場(chǎng)格局，一面是日益龐大的智能家居市場(chǎng)，對于傳統家電企業(yè)而言，墨守成規與觀(guān)念陳舊已經(jīng)無(wú)法應對瞬息萬(wàn)變的當今時(shí)代，積極擁抱物聯(lián)網(wǎng)和高科技才是立足未來(lái)家電市場(chǎng)的根本。那么，智能家居的痛點(diǎn)到底在哪里?

第一，單一產(chǎn)品已經(jīng)不夠，“智能家居生態(tài)鏈”才是王道。Nest和海爾空氣球本質(zhì)是在打造平臺，借助溫控產(chǎn)品來(lái)管理和控制整個(gè)家庭的家居設備。簡(jiǎn)而言之，任何家電設備的運行和運轉，以后很可能都要通過(guò)“空氣球終端”來(lái)完成。從小米路由也可窺探一二，小米等互聯(lián)網(wǎng)公司花費大力氣去研究和制造路由器，就是因為看到了“空氣球終端”類(lèi)產(chǎn)品背后蘊藏的巨大平臺價(jià)值。這與以前“各自為戰”的、單一傳統家電設備理念有著(zhù)天壤之別，一體化的概念更有助于打造完整的“智能家居生態(tài)鏈”。

第二，物聯(lián)網(wǎng)和應用化是未來(lái)智能家居的大勢所趨。到2020年，將有260億互聯(lián)的終端設備“物聯(lián)”到網(wǎng)絡(luò )上，物聯(lián)網(wǎng)改變著(zhù)傳統家居家電行業(yè)。如果說(shuō)以前是PC的天下，那么以后將會(huì )是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的天下。云服務(wù)的便捷性和云計算的數據性，將幫助家居實(shí)現數據、操控、應用聯(lián)網(wǎng)。這點(diǎn)，從客廳里的智能電視便可看出端倪。蘋(píng)果、谷歌、小米等都在用豐富的軟件應用來(lái)革新傳統的彩電行業(yè)，電視的功能已經(jīng)完全顛覆，可以做的事情越來(lái)越多。未來(lái)，所有可以和云端聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)云端完成操控的產(chǎn)品，都將實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)和應用的有機結合。

第三，轉變思維改換戰略，傳統家電企業(yè)拐點(diǎn)將至。事實(shí)上，面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的來(lái)勢洶洶，不少傳統企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始相繼思變。美菱云圖像識別冰箱的誕生，意味著(zhù)長(cháng)虹家庭互聯(lián)網(wǎng)戰略的全面落地;美的聯(lián)手阿里推出智能空調。相對于上述企業(yè)的單點(diǎn)布局，海爾的轉型看上去更加徹底。海爾連續推出“智慧家庭”和“智慧空氣生態(tài)圈”兩大戰略，海爾在智能硬件的開(kāi)發(fā)創(chuàng )意，智能解決方案技術(shù)方面積極部署,還籌建了一個(gè)海極網(wǎng)，與極客互動(dòng)，孵化創(chuàng )新。對于這種傳統家電企業(yè)跨越到互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng )新作業(yè)的模式，這被業(yè)界稱(chēng)為海爾模式。

體而言，伴隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，圍繞著(zhù)智能家居的入口之戰和平臺之爭還將持續，以海爾為代表的傳統家電企業(yè)升級轉型的海爾模式，以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司“插足”的小米模式，以及由iKair為代表的創(chuàng )業(yè)團隊“探路”的創(chuàng )客模式，究竟誰(shuí)能成為中國的NEST?誰(shuí)能成為最后的贏(yíng)家?讓我們拭目以待。