物聯(lián)網(wǎng)智能醫療離我們還有多遠？
2017-04-24 16:33:45分類(lèi)：行業(yè)資訊5013
大約從2011年開(kāi)始，第一批互聯(lián)網(wǎng)＋醫療企業(yè)開(kāi)始成立，2011年1月至今，國內一共有1134家互聯(lián)網(wǎng)＋醫療企業(yè)誕生，它們分布在健康保健、尋醫診療、專(zhuān)科服務(wù)、醫療信息化、生物技術(shù)等10個(gè)領(lǐng)域。其中，有獲得機構和個(gè)人融投資的企業(yè)一共有533家，即約一半的企業(yè)獲得了融資，平均每家企業(yè)融資額約為623萬(wàn)美金。2016年以來(lái)，隨著(zhù)二級市場(chǎng)遇冷，資本寒冬論在各大領(lǐng)域都大行其道，創(chuàng )業(yè)公司也是一批接著(zhù)一批倒在資金鏈斷裂的困境上。雖然互聯(lián)網(wǎng)＋醫療行業(yè)也受到了波及影響，但總體看來(lái)，行業(yè)前景仍然受到投資界看好。
數據顯示，互聯(lián)網(wǎng)＋醫療行業(yè)存在四個(gè)積極面：獲得融資的533家企業(yè)中，存活率超過(guò)80％；醫療領(lǐng)域出生的創(chuàng )業(yè)者死亡率更低；多個(gè)專(zhuān)科領(lǐng)域獲得了良好發(fā)展，例如專(zhuān)注于腫瘤精準醫療領(lǐng)域的思路迪已經(jīng)走到了D輪，獲得2212萬(wàn)美金的融資；資本一直在增加互聯(lián)網(wǎng)醫療的投入。除了夸贊投資人的眼光獨到，傳統就醫模式的詬病，新醫療健康服務(wù)直擊市場(chǎng)痛點(diǎn)，也是互聯(lián)網(wǎng)＋醫療行業(yè)獲得高速發(fā)展的原因。
在烏鎮第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，李彥宏就人工智能對醫療行業(yè)的變革提出了發(fā)展的四個(gè)層次：醫療O2O智能分診；人工智能參與的智能問(wèn)診；基因分析和精準醫療；基于大數據的新藥研發(fā)。他認為，從分診到新藥研發(fā)，人工智能健康大數據奇點(diǎn)已經(jīng)臨近。
其實(shí)在中國，智能醫療早已受到BAT三巨頭的關(guān)注。
百度大部分動(dòng)作集中在對其自身的云健康平臺的完善以及云健康硬件研發(fā)、推廣上。2013年，“百度健康”上線(xiàn)。自此，百度開(kāi)始致力于通過(guò)移動(dòng)醫療健康平臺和智能穿戴設備記錄人們的健康數據。2014年，“百度醫生”上線(xiàn)，截至目前，50萬(wàn)名醫生參與就診，800萬(wàn)名患者通過(guò)該平臺獲得精確導診，快速預約身邊的醫生，降低了就醫的時(shí)間成本。將線(xiàn)下的醫療服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)深度結合，并通過(guò)線(xiàn)上把用戶(hù)引流到線(xiàn)下，分流到適合處理疾病的地方，這就是李彥宏所說(shuō)的第一個(gè)層次，O2O智能分診。
阿里巴巴則是圍繞移動(dòng)支付開(kāi)展相關(guān)合作，打造在線(xiàn)醫療平臺和醫藥電商平臺生態(tài)圈，從醫藥電商切入智能醫療市場(chǎng)，先后投資了尋醫問(wèn)藥網(wǎng)、華康全景網(wǎng)等醫療平臺。2015年1月，阿里健康與衛寧軟件簽署戰略合作協(xié)議，直指處方藥市場(chǎng)，目的是搶占電子處方流量入口。
騰訊也有自己的醫療夢(mèng)。在2015年兩會(huì )上，馬化騰遞交議案，建議政府部門(mén)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在民生領(lǐng)域的普及和應用，解決看病難等民生問(wèn)題。2014年，騰訊開(kāi)始在醫療健康上進(jìn)行布局，覆蓋軟硬件、移動(dòng)及PC。其后騰訊上線(xiàn)“微醫療”，支持微信掛號服務(wù)。騰訊的目的是利用自己在通訊社交領(lǐng)域的優(yōu)勢，鏈接病患與醫生，切入醫療互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
可以看出，當前醫療市場(chǎng)實(shí)際上還沒(méi)有完全過(guò)渡到智能醫療的發(fā)展階段，行業(yè)競爭仍然更多地集中于移動(dòng)醫療。就當前市場(chǎng)狀況看出，條件還不成熟，醫療智能化的進(jìn)程受到了一定阻礙。
智能醫療核心問(wèn)題尚待解決
智能醫療是個(gè)很大的概念，包括醫院的信息化（包括電子病歷、電子處方、電子化流程、電子查房等）、醫療信息的互聯(lián)網(wǎng)化（包括各類(lèi)很火的尋醫問(wèn)藥的網(wǎng)站、APP應用）、藥劑醫療設備的物聯(lián)網(wǎng)化（藥品、血液、器械等倉庫管理）、遠程健康監護以及遠程醫療等。
百度率先從智能終端開(kāi)始涉足智能醫療，例如通過(guò)智能穿戴設備（智能表、智能手環(huán)、智能運動(dòng)鞋、智能血壓計、帶尿液分析的智能馬桶等）記錄人們的健康數據，并通過(guò)“終端＋云平臺”模式形成智能醫療。的確，沒(méi)有智能終端的普及就無(wú)法推動(dòng)智能醫療，但就目前我國市場(chǎng)來(lái)看，技術(shù)尚未成熟，其在體征檢測方面還不夠強大?；镜膫鞲性O備只能做最基本的健康體檢，專(zhuān)業(yè)設備還很難進(jìn)入家庭，涉及到一些比較復雜的檢測，還得上醫院去。
在智能醫療的大概念中，遠程健康監護和遠程醫療的發(fā)展相對緩慢，而這卻又恰恰是智能醫療的核心所在。醫療從行為上來(lái)說(shuō)，無(wú)非是患者提供各類(lèi)體征信息，醫生據此進(jìn)行診斷、下處方或提供治療方案，最后患者接受藥物或者治療。這個(gè)最為普通的流程也是最核心的流程，最能影響患者。
理想的智能醫療是：人們穿戴著(zhù)體征感知設備，醫療服務(wù)提供商自動(dòng)遠程對其進(jìn)行健康監測、疾病預警、問(wèn)診，如發(fā)現問(wèn)題，就通過(guò)社區醫院就近為其開(kāi)藥或者治療，這樣才是一個(gè)良性的智能醫療商業(yè)模式。然而我們目前看到的情況依然是大醫院人潮擁擠，社區醫院門(mén)庭冷清，大部分人還是因為一些小小病就上醫院，醫院不得不每天消耗大量資源進(jìn)行重復檢測、開(kāi)藥等。這與我們原有的固化思維有關(guān)，短時(shí)間內很難改善，因此，極大地影響到了智能醫療的整體發(fā)展節奏。
智能醫療服務(wù)的最終目的，是將醫院與用戶(hù)連接起來(lái)，為醫患之間提供服務(wù)。因此，智能醫療最大的問(wèn)題不是在產(chǎn)品和技術(shù)上，而是在平臺和運營(yíng)上。怎樣通過(guò)平臺統一收集與整合個(gè)人所有的各類(lèi)終端采集的數據，怎樣通過(guò)大數據分析提升癥狀診療準確性，怎樣通過(guò)計算機的基因測序進(jìn)行精準治療，怎樣進(jìn)行遠程監護和醫療等等，都需要去思考和解決。目前絕大多數的互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)的主導者還是以互聯(lián)網(wǎng)出身的創(chuàng )業(yè)者為主，只有小部分涉及到高技術(shù)高門(mén)檻的例如生物技術(shù)、專(zhuān)科服務(wù)等才以醫療服務(wù)者為主，然而，醫院作為智能醫療的大資源擁有者卻很少參與進(jìn)來(lái)。少了醫院的加持，智能醫療也只能停留在基礎醫療服務(wù)層面，無(wú)法上升至復雜的醫療服務(wù)。未來(lái)，也只有把用戶(hù)、醫院、以及互聯(lián)網(wǎng)平臺真正結合起來(lái)，醫患之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺形成良好的互動(dòng)，才可使智能醫療成為下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。
